数字化转型 | HF-MES系统如何解决车间生产问题？

车间管理的数字化转型

中国船舶广船国际有限公司（简称“广船国际”）年度重点工作之一的HF-MES已于近期成功上线。

HF-MES系统是由广州红帆科技有限公司（简称“红帆科技”）基于深入调研后，结合车间实际进行自主研发的。系统的应用，意味着广船国际制造部的生产管理工作从过去的“粗放式”管理模式转变为“以计划编制、执行、反馈为主线，以工序流动为导向，结合人、机、料、法、环”的信息化管理模式，从此迈上执行管理的新台阶。

HF-MES系统的实施

由于船舶制造生产中既有大量的零部件加工制造工序，又有繁杂的逐级装配过程，同时，生产环境亦充满了许多的不确定性，企业很难合理地安排生产，容易延误交期。

而HF-MES系统能对制造车间的管理实现自主、高效、低成本、及时准确的调整，全面提升制造管理的实时性、敏捷性、智能性和集成性。

广船国际制造部领导对此深有体会：“过去，部门的生产管理基本上可以用四句话总结：计划编制基本靠手、计划执行基本靠走、生产监控基本靠吼、效率分析基本没有。通过HF-MES系统，现在我们可以对生产的全工序流程做到无缝衔接，真正做到按计划生产、明明白白生产！”

HF-MES系统的应用

用户对HF-MES系统的认可，实属来之不易。项目立项之初，仅有一份简单的需求描述，也没有现成的产品可供借鉴。如何规范制造部现有的计划编制模式，如何通过系统自动编制计划，系统生成的计划适不适用、能否真正指导生产等，项目组面前难题重重。

困难面前，项目组成员在项目经理苏志贤的带领下迎难而上，从顶层设计做起，紧紧围绕用户需求，一个接一个环节进行分析、确认，先后完成了架构设计、方案设计、业务逻辑设计、功能设计、界面设计等子项目，经过近一年的艰苦努力，最终交出了一份用户满意的答卷。